Пресуппозиции

From Study Group Community

Jump to: navigation, search

Убеждения НЛПиста. Попробуйсте говорить себе, например, во всем есть позитивное намерение, даже если на вас сейчас орут. Пока на вас орут, вместо ответной реакции, попробуйте думать где позитивное намерение в этом пение :)

Contents

Пресуппозиции участников NLP Study Group

Denis

Пресуппозиции, которые срывают мне голову! Рекомендую!!!

  • The meaning of the communication is the response you get.
  • The map is not the territory.
  • There is a positive intention motivating every behavior, and a context in which every behavior has value.
  • Feedback vs. Failure - All results and behaviors are achievements, whether they are desired outcomes for a given task/context, or not.

The Presuppositions of NLP™

http://www.purenlp.com/nlpresp.htm

  • The ability to change the process by which we experience reality is more often valuable than changing the content of our experience of reality.
  • The meaning of the communication is the response you get.
  • All distinctions human beings are able to make concerning our environment and our behavior can be usefully represented through the visual, auditory, kinesthetic, olfactory, and gustatory senses.
  • The resources an individual needs in order to effect a change are already within them.
  • The map is not the territory.
  • The positive worth of the individual is held constant, while the value and appropriateness of internal and/or external behavior is questioned.
  • There is a positive intention motivating every behavior, and a context in which every behavior has value.
  • Feedback vs. Failure - All results and behaviors are achievements, whether they are desired outcomes for a given task/context, or not.

©1997 Richard Bandler


Пресуппозиции от Ричарда Бэндлера

  1. Способность изменять процесс восприятия реальности часто полезнее изменения содержания воспринимаемой реальности.
  2. Смысл коммуникации в ответе, который вы получаете.
  3. Все различения, касающиеся окружающей среды и собственного поведения, на которые способны человеческие существа, можно и полезно представить в терминах визуального, аудиального, кинестетического, обонятельного и вкусового восприятия.
  4. Все ресурсы, нужные людям для изменения, у них уже есть.
  5. Карта - не территория.
  6. Позитивная ценность человека абсолютна, а вот ценность и пригодность внутренних и/или внешних поведений может быть подвергнута сомнению.
  7. Любое поведение мотивировано позитивным намерением, для любого поведения существует контекст, в котором оно ценно.
  8. Обратная связь вместо неудачи - все результаты и поведения являются достижениями, позволяют они достигнуть желаемого результата в данном контексте или нет.

Пресуппозиции от Джона Гриндера

  1. Если то, что вы делаете, не работает, сделайте что-нибудь другое!
  2. Лучше иметь выбор, чем не иметь выбора.
  3. Все ресурсы, нужные людям для изменения, у них уже есть.
  4. Текущее поведение клиента, каким бы странным оно ни казалось, является лучшим выбором из представлений клиента, доступных ему в данный момент, учитывая его восприятие данного контекста.

Пресуппозиции от Роберта Дилтса

  1. Карта – не территория.
  2. Разум и тело – элементы одной системы.
  3. Нет поражений, есть только обратная связь. Не бывает неудач, есть только опыт.
  4. Если у вас что-то не получается, попробуйте сделать что-нибудь другое.
  5. Если хотя бы один человек умеет делать что-либо эффективно, то этому могут научиться другие.
  6. Смысл коммуникации заключается в той реакции, которую она вызывает.
  7. Чтобы описать систему, необходимо выйти за её пределы.
  8. Изменения могут быть моментальными.
  9. Вселенная, в которой мы живём, дружелюбна и изобильна.
  10. Любое поведение представляет собой наилучший выбор, доступный на данный момент.
  11. Намерение любого поведения позитивно.
  12. Каждый обладает всеми необходимыми ресурсами.
  13. Весь наш жизненный опыт закодирован в нашей нервной системе.
  14. Субъективный опыт состоит из образов, звуков, чувств, вкусовых ощущений и запахов.
  15. Жизнь и мышление – системные процессы.
  16. Системой управляет тот, кто проявляет наибольшую гибкость. Самый тонкий элемент системы определяет её стабильность

The Presuppositions of NLP

The thirteen presuppositions are the central principles central of NLP; they are its guiding philosophy, its ‘beliefs’. These principles are not claimed to be true or universal. You do not have to believe they are true. They are called presuppositions because you pre-suppose them to be true and then act as if they were. You then discover what happens. If you like the results then continue to act as if they are true. They form a set of ethical principles for life.

1. People respond to their experience, not to reality itself. We do not know what reality is. Our senses, beliefs, and past experience give us a map of the world from which to operate. A map can never be exactly accurate; otherwise it would be the same as the ground it covers. We do not know the territory, so for us, the map is the territory. Some maps are better than others for finding your way around. We navigate life like a ship through a dangerous area of sea; as long as the map shows the main hazards, we will be fine. When maps are faulty and do not show the dangers, then we are in danger of running aground. NLP is the art of changing these maps, so we have greater freedom of action.

2. Having a choice is better than not having a choice. Always try to have a map for yourself that gives you the widest and richest number of choices. Act always to increase choice. The more choices you have, the freer you are and the more influence you have.

3. People make the best choice they can at the time. A person always makes the best choice they can, given their map of the world. The choice may be self-defeating, bizarre or evil, but for them, it seems the best way forward. Give them a better choice in their map of the world and they will take it. Even better give them a superior map with more choices in it.

4. People work perfectly. No one is wrong or broken. They are carrying out their strategies perfectly, but the strategies may be poorly designed and ineffective. Find out how you and others do what they do so their strategy can be changed to something more useful and desirable.

5. All actions have a purpose. Our actions are not random; we are always trying to achieve something, although we may not be aware of what that is.

6. Every behaviour has a positive intention. All our actions have at least one purpose - to achieve something that we value and benefits us. NLP separates the intention or purpose behind an action from the action itself. A person is not their behaviour. When a person has a better choice of behaviour that also achieves their positive intention, they will take it.

7. The unconscious mind balances the conscious; it is not malicious. The unconscious is everything that is not in consciousness at the present moment. It contains all the resources we need to live in balance.

8. The meaning of the communication is not simply what you intend, but also the response you get. This response may be different to the one you wanted. There are no failures in communication, only responses and feedback. If you are not getting the result you want, change what you are doing. Take responsibility for the communication.

9. We already have all the resources we need, or we can create them. There are no unresourceful people, only unresourceful states of mind.

10. Mind and body form a system. They are different expressions of the one person. Mind and body interact and mutually influence each other. It is not possible to make a change in one without the other being affected. When we think differently, our bodies change. When we act differently we change our thoughts and feelings.

11. We process all information through our senses. Developing your sense so they become more acute gives you better information and helps you think more clearly.

12. Modeling successful performance leads to excellence. If one person can do something it is possible to model it and teach it to others. In this way everyone can learn to get better results in their own way, you do not become a clone of the model – you learn from them.

13. If you want to understand - Act The learning is in the doing.

Упражнения по закреплению

  • Попробуйте отнести анекдот к одной из пресуппозиции

– Вас уже оперировали? – спросил врач.
– Да.
– Ну и как?
– Три тысячи баксов!
– Я имею в виду, что у вас было?
– Только одна тысяча.
– Вы опять не поняли. Я спрашиваю, на что вы жалуетесь?
– Плата слишком высокая.

Ссылки

Personal tools